2026年5月31日，北京师范大学经济与工商管理学院MBA京师人文/科技论坛校外导师系列讲座在京师大厦9406举办。本次讲座以“如何用财务思维做企业日常经营决策”为主题，特邀百度金融（度小满）财务BP负责人、北师大MBA校外导师佟超担任主讲嘉宾，系统拆解财务核心模块、经营分析体系、预算管理与AI时代财务转型路径，为MBA学员带来实战化财务思维与决策方法论。此次讲座由经管学院青年教师陈夙主持。

佟超导师拥有头部互联网企业财务BP管理经验，深耕财务管理、预算管理、经营分析、资金管理与IPO上市等领域，持有香港注册会计师、英国特许管理会计师、全球特许管理会计师、澳洲公共会计师等多项权威资质，荣获2024年全球管理会计中国大奖-财界新锐奖，同时担任北师大、上海交大、香港中文大学（深圳）、厦门大学等多所高校专业硕士校外导师，兼具深厚理论功底与一线实战经验。

讲座中，佟超导师围绕财务管理六大模块展开系统讲解，涵盖会计核算、财务分析与预算、资金管理、投资并购与融资、税收筹划、内部控制，清晰勾勒现代企业财务的完整职能框架。他将枯燥的财务知识融入生活场景，用大学生学费记账、父母育儿支出、工薪收入分类、婚姻与家庭资产等趣味案例，把长期投资、费用化、资本化、商誉等专业概念通俗化，让学员快速建立财务底层思维。

在财务BP实战环节，佟超以热门影视项目《哪吒2》为例，全景式展示财务BP如何贯穿筹备期、制作执行期、宣发冲刺期、上映运营期、结案复盘期全流程，从预算搭建、IP价值评估、动态成本管控、现金流管理、营销ROI分析到衍生品利润模型、票房分账核算，生动呈现财务BP如何用数据驱动项目决策、管控风险、提升收益，让学员直观理解财务BP“业务伙伴”与“价值管理者”的核心角色。

围绕AI对财务职场的影响这一话题，佟超指出，AI擅长替代发票识别、凭证录入、对账、税务申报等重复性、标准化工作，可显著提升效率与准确率；但AI缺乏情感、热情与协同判断，无法替代人的战略洞察、价值决策与复杂沟通。他强调，财务人员必须拥抱AI、用好AI，同时聚焦数据治理、流程标准化、经营分析、战略决策等高价值工作，从“记账算账”向“业务伙伴、战略翻译官”转型。

讲座还系统介绍财务报表分析三层逻辑：对外财报分析、对内管理分析、经营决策分析，拆解利润表、资产负债表、现金流量表的核心解读方法，用ROE三因子模型（白马盈利、赤马效率、黑马杠杆）、因素分析法、SWOT预算结合等工具，教授学员穿透数据看业务本质。同时，佟超详细讲解企业经营分析体系搭建、全面预算管理实战、内部控制与风险管理，并结合互联网TMT、互联网金融真实案例讲解固定成本管控、营收分析、滚动预测等落地方法，干货满满、实用性极强。

互动环节中，同学们围绕财务BP定位、职责边界、协同方法、行业实践等问题踊跃提问，佟超导师结合实战逐一精准回应。他指出，财务BP在业务层面核心是对收入利润负责、降本增效、风险管控，通过定价测算、单用户毛利分析、流程优化支撑业务决策。

本次讲座立足企业日常经营决策，将财务理论、实战工具、AI趋势与职业发展融为一体，既有体系化知识框架，又有可直接复用的案例与方法，有效帮助MBA学员建立财务思维、提升经营决策与风险管控能力。佟超导师深入浅出、贴近实战的分享，获得在场同学一致好评，对大家未来职业成长与管理实践具有重要指导意义。