2021年12月25日下午，深圳市中商国际管理研究院副院长刘岩松先生做客管理咨询实务系列讲座。刘岩松以“商业赛车与赛手——企业驱力与领导能力”为题发表了自己的观点和见解。北师大经管学院刘松柏教授主持了本次讲座，现场六十余名学生聆听讲座，提问踊跃，反响热烈。

主讲嘉宾：刘岩松

刘岩松是深圳市中商国际管理研究院副院长、北京大学民营经济研究院品牌战略研究所创所所长、中华文化促进会•艺术与设计联盟管理顾问、香港中外城市竞争力研究院副院长、国际注册管理咨询师协会（ICMCI）中国区考官，北京师范大学MBA校外导师。

——主讲人观点——

刘岩松副院长首先总体介绍了企业e院管理工具。其中，本次讲座着重介绍冠军六驱和赛手六力。赛车六驱分为战略、文化、产品、市场、组织和制度等六个维度，用于找到方向、顶层设计和基业长青。通过对六驱打分来诊断企业动力。赛手六力包括决断、推行、创造、服务、组织和影响等六个维度。用于评判企业领导力现状、改善提升团队领导力，以及为领导赋能，达成绩效。

他强调，企业动力的诊断原理是根据三个维度分别为六驱（六力）打分，这三个维度分别为认知、习惯和结果。打分分为五个等级：一级极弱；二级较弱；三级一般；四级较强；五级极强。其中每级代表10%的绩效水平提升。五级和四级代表超过基准，三级代表贴近基准，二级和以及代表低于基准。

他认为，领导力是以责任为核心，以目标为导向，激发团队潜能，进而创造组织绩效的能力系统。领导行为中的三重能量波将领导六力的六个维度分布在三条坐标轴上。其中，创造力和服务力属于前后轴；组织力和影响力属于左右轴；决断力和推行力属于上下轴。领导力四要素包括体系、轴心、强度和方向。

——管理咨询实务系列讲座——

北京师范大学经济与工商管理学院秉承“经邦济世 励商弘文”的使命，于2021年12月大力推出管理咨询实务系列讲座，通过汇聚优秀师资、科研人员、企业家与管理咨询师，从经济、管理、文化、技术、变革等视角展现当前中国管理咨询实务的发展图景，力图诠释这一奔涌向前大潮中的内涵和规律，引领对新经济时代中国经济发展以及企业变革与创新的更深层次思考和实践促动。

欢迎关注管理咨询实务系列讲座！