2021年12月25日上午，天津中道博雅企业管理顾问有限公司总经理杜忠先生做客管理咨询实务系列讲座。杜忠以“中小企业管理咨询实务”为题发表了自己的观点和见解。北师大经管学院刘松柏教授主持了本次讲座，现场六十余名学生聆听讲座，提问踊跃，反响热烈。

主讲嘉宾：杜忠

杜忠先生是天津中道博雅企业管理顾问有限公司总经理，著名工业品牌营销实战专家。现任工信部专家组诊断成员、北京师范大学MBA校外导师、新加坡品牌策划大赛专家评审团成员、全国高校商业精英挑战赛品牌策划竞赛评委、吴晓波频道-中德制造业大学特聘讲师。曾任职加拿大萧爱中国区市场负责人、中核集团核理化院光电所西北大区销售经理,出版著作《工业品市场部实战全指导》。

——主讲人观点——

杜忠先生首先介绍了管理咨询服务的价值和作用，即想企业家没时间想和没能力想的问题、说企业家说不出的话、走企业家不方便去的地方、看企业家所看不到的现象，以及做企业家想做却没能力做的事。

他认为，中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。其管理咨询具有对市场变化的适应性强、经营范围广泛、科技创新快和资金薄弱等特点。与大型企业相比，中小企业的需求不明确，问题多而杂；项目由关键人或老板亲自对接；项目边界模糊；团队人员专业度较低，但配合度较好；项目经费偏少；对咨询人员综合素质和能力要求高。

中小企业管理咨询的实操流程，分为前期沟通（明确需求）、提出建议（签订合同）、项目启动（协调进度）、深度调研（诊断报告）、提交方案（讨论确定）、逐级沟通（系统导入）、专项辅导（立项督促）和常规辅导（持续改进）等八个步骤。

——管理咨询实务系列讲座——

北京师范大学经济与工商管理学院秉承“经邦济世 励商弘文”的使命，于2021年12月大力推出管理咨询实务系列讲座，通过汇聚优秀师资、科研人员、企业家与管理咨询师，从经济、管理、文化、技术、变革等视角展现当前中国管理咨询实务的发展图景，力图诠释这一奔涌向前大潮中的内涵和规律，引领对新经济时代中国经济发展以及企业变革与创新的更深层次思考和实践促动。

欢迎关注管理咨询实务系列讲座！